On the purpose of iteration planning

Wrap up of "Clarifying the purpose of iteration planning":

...the purpose of the iteration planning is for the team to arrive at a commitment to some set of functionality that they feel reasonably confident they can complete in the coming iteration. The purpose is not to identify tasks. The purpose is not to estimate the number of hours for each of those tasks. The purpose is to figure out how many and which product backlog items they can commit to delivering in the coming iteration.

...

I strongly recommend that an iteration planning meeting involve identifying tasks, estimating the effort of each, and then using that information to arrive at a set of product backlog items the team can commit to. I think this is the best way for a team to arrive at that reasonable commitment that I believe is the purpose of this meeting.

The "wise" Architect

I ) The enthusiastic Developer: boring...

II ) The disillusioned Developer.

III ) The enthusiastic Architect: "the generic thing machine"!

IV ) The disillusioned Architect: yagni, kiss, working software...

V ) The "wise" Architect: question: *; answer: It depends!

Metáforas para desenvolvimento de software

• Resumo sobre metáforas para desenvolvimento de software, retirado da dissertação de mestrado do Vinicius Teles.

Metáforas:

1) Engenharia

Construção, desenvolvimento, manutenção, prototipagem, etc…

+ Produtividade

+ Previsibilidade

+ Qualidade

2) Fábrica de Software

ERA INDÚSTRIAL == SEGUNDA ONDA!

"Indústria de Produção de Massa"

Princípios básicos:

• Padronização.
• Especialização (divisão do trabalho).
• Sincronização (comunicação).
• Concentração (ganhar escala).
• Maximização (eficiência = produção / horas de trabalho == "produtividade").
• Centralização (topo da pirâmide plajena, parte de baixo executa).

ERA PÓS-INDUSTRIAL == TERCEIRA ONDA!

CONFLITO: Trabalhador Manual vs Trabalhador do Conhecimento

Fatores para produtividade para trabalhador do conhecimento:

• Definir tarefa a ser feita.
• Auto-gerenciamento (autonomia e responsabilidade).
• Oportunidade de inovar.
• Aprendizado e ensino contínuo.
• Qualidade mais importante que quantidade.
• Ser tratado como "ativo" e não custo.

IMPORTANTE == CAPACIDADE DE PRIORIZAR! => FOCO.

PRODDUTIVIDADE => MOTIVAÇÃO É TUDO! => DESAFIOS.

3) Produção Enxuta (LEAN)

1- Eliminar desperdício.

2- Amplificar o aprendizado.

3- Adiar decisões ao máximo.

4- Entregar o mais rapidamente possível.

5- Delegar poder à equipe.

6- Incorporar integridade.

7- Ver o todo.

Manifesto Ágil

• Indivíduos & Interações.
• Software funcionando.
• Colaboração com cliente.
• Responder a mudanças.

Tomar decições

É o peso dos prós e contras que tornam as escolhas complicadas.
Só erra quem decide!
Um caminho é se informar ao máximo sobre um assunto para se sentir seguro.
Outro é treino, repetição, a idéia é internalizar as reações.
A dedicação dirá quem vence a batalha. E ela depende muito de como o indivíduo desenvolveu a necessidade de decisão da unfância à vida adulta.
Isso inclui aprender a empreender, ter responsabilidades, pesar vantagens e desvantagens e, saber perder! Isso tudo é reforçado pelas figuras que cercam cada um.
Me questiono muito sobre qual "figura" estou passando para meu filho… complicado!
O segredo para uma boa decisão é informação.
O uso da razão com a intuição é o melhor método de escolha.

Religião e $$

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Para os Judeus, o dinheiro é fertil.
Para os Cristãos, o dinheiro é estéril.

Para os Judeus, o dinheiro é uma riquesa fértil e o tempo é um espaço a ser valorizado. Doam 1/5 para a comunidade, tem um limite. Extraindo lições da precariedade das situações e da necessidade de manter-se pronto para partir, fixam princípios de gestão do patrimônio. Empréstimo a juros para investimentos com garantia e juros autorizadas para fora da comunidade.
Para os Cristãos, as doações são ilimitadas à Igreja que acumula! O dinheiro, que não produz juros, pode então produzir graça! O poder Eclesiástico vem dessa subversão da relação com o dinheiro.

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Do livro Os Judeus, o Dinheiro e o Mundo.

Ars longa, vita brevis...

Faz tempo que não escrevo nada.. mas nunca é tarde!
Não pude deixar passar essa frase que o amigo Ruda colocou em seu blog, logo eu que sou viciado em frases...

Ars longa, vita brevis, occasio praeceps, experimentum periculosum, iudicium difficile. - Hipócrates

Com a tradução livre do mesmo amigo:

A Arte/ofício é longa/dura, a vida é curta, a oportunidade é fugaz, a experiência é perigosa e o julgamento é difícil.